以往广告业最核心的两大门槛是专业人才和垄断资源。“要么自己变成巨头，要么被巨头收购” 几乎是广告公司规模发展的必然路径。大公司通过多年打造的完整体系和运作机制，形成人才和资源的垄断，在过去几十年里，强有力的控制着行业的整个链条和利润。但是在近两年的时间里，整个传播环境极速变化。其中数据发展、快节奏的碎片化趋势，不仅影响到整个人类社会的组织方式，同时也悄悄改变了广告业分蛋糕的规则。
规则变化后，通过扩大规模，成为全球最大的广告集团，从而取得垄断低价，突然变得没那么重要了。自媒体时代的来临，从外部媒体端带来的，对整个创意内容制作流程的挑战。
以往的广告媒介都是不带关系属性和个人色彩的。所以都是广告主自己主导，通过创意执行的供应商来做内容，然后代理公司选取合适的媒介投放。但是随着媒介形式的发展，自媒体和红人已经成为广告主绕不过去的重要媒介。我们以往讲，广告是自己找各种机会说自己好，公关是想办法让别人说自己好。但从自媒体时代开始，线上的广告和公关就越来越融合，界限逐渐模糊。
创意内容，被更多的下放到不同的自媒体，根据自身的调性来自行策划制作。自媒体的内容和创意能力，虽然无法解决大预算的品牌形象广告需求，但是却已经足以应对从图文到视频的各种形式的广告内容产出。
2018年，短视频的大爆发，也正继续加快推动着这个趋势。
拍广告终究是为了好的宣传效果，我们看到越来越多的自媒体创意内容，效果远好于品牌自己策划的“品牌硬广”或者“病毒视频”。所以也势必会看到越来越多的短视频达人类的广告，拿走以往的“网络视频广告”预算了。在去年，全球的互联网广告份额，首次超过了电视。互联网，特别是移动互联网，正毫无争议的成为最核心的广告媒介。在过去，无论是需要逐个安装的广告牌等物理化的媒介，或者是需要提前沟通和排期的电视台、电台。媒介在销售过程都比较依赖广告代理商，需要代理商来帮助做与客户之间的深度沟通。
但是在互联网媒介上，数字化和程序化的发展，使得效率大幅提升。在互联网端，广告媒介投放正呈现出较明显的“去中介化”的趋势。大型互联网平台和MCN这样的媒体集群化的机构，正在分走媒介蛋糕。
从最早的banner广告开始，广告业务就是互联网的各个企业发展的重要收入来源。而经过这十几年的飞速发展，互联网大平台，早已不仅仅是为广告主提供可投放的位置。而是成为了这个时代里，各种生意都绕不过去的信息基础设施。甚至像天猫、京东这样的平台，既是产品销售渠道的基础规则的制定者，同时又是营销和媒介的提供商，同时担任着裁判和运动员的双重身份。与平台的媒介合作，有时也并非只是一个可选择项，而是从规则上就成为了品牌获取平台更多资源支持的合作前提。
这是传统广告业最危险的时代，面临着前所未有的危机和挑战。但是，只要有商业，就会有营销。硬广虽然开始势弱，但广告必将一直都在。并不是传统广告公司变得慢了，只是这个世界变快了。
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